SUKSES PERLU EKOSISTEM DAN HABITAT YANG TEPAT

Gaya manajemen, sikap, karakter, dan kemampuan (tehnis, konseptual, mendelegasikan tugas) pimpinan puncak suatu organisasi sangat menentukan budaya, arah kebijakan, dan potensi pertumbuhan suatu organisasi.


Ibarat punya bahan kain berkualitas tinggi dan bercorak bagus sekalipun kalau tidak di olah oleh desainer serta penjahit yang handal maka hasilnya cenderung kurang maksimal. Sebaliknya bahan yang sederhana ditangan desainer dan penjahit ulung bisa menjadi sebuah karya yang menawan dan lebih tinggi nilai jualnya.

Bahkan emas dan berlian juga akan jauh lebih bernilai ketika di olah oleh orang yang benar2 ahli dibidangnya, yang mampu memberi nilai tambah. Untuk bisa berkarya secara maksimal orang2 yang berpotensi perlu habitat dan ekosistim yang sesuai dan memotivasi mereka.

Sayang sekali bila organisasi merekrut orang2 pintar lalu membekali mereka dengan banyak pelatihan serta bimbingan kalau tidak di berdayakan secara maksimal karena hanya dijadikan eksekutor saja. Apakah mereka akan bertahan lama? Apalagi para Millenials.

Harusnya: rekrut, bekali, berdayakan. Beri kebebasan yang terkendali. Ingat: tanaman Kaktus tidak tumbuh di rawa rawa dan Teratai tidak tumbuh di tempat kering.

Apakah saat ini anda sedang berkarya di organisasi yang tepat? Ayo jujur...

MEMBANGUN TIM YANG MILITAN

Persaingan yang super sengit di industri FMCG menuntut Product, Place, Prom0tion dan Price yang terintegrasi.  Selain itu juga membutuhkan sistim kerja serta tim eksekusi pemasaran yang dapat diandalkan.

Tim yang militan terbukti ampuh dalam mencapai tujuan organisasi secara lebih cepat. Tetapi pertanyaannya adalah bagaimana membangun militansi tim, khususnya tim lapangan, agar menjadi satuan pamungkas yang menjadi momok alias di takuti pesaing  karena memiliki kompetensi dan semangat tempur yang luar biasa: pantang mundur dan tidak bisa dihentikan pesaing?

Kata kuncinya adalah memiliki TUJUAN YANG BESAR, JELAS, SERTA BERNILAI TINGGI bagi para anggota. Artinya VISI & MISI nya harus jelas. Selain itu membangun militansi tim juga menuntut adanya:

(1) Common enemy

(2) Sense of crisis

(3) Sense of Urgency

(4) Do or Die attitude = You or I = To be or not to be = It is now or never = Hit or Miss

(5) No one left behind / You die, I die / your success is my success / protect each other = brotherhood / sisterhood 

(6) Discipline & Reinforcement

(7) Rewards & Punishments

(8) Walk the talk & Inspirational leader

(9) Esprit de corps

Banyak sekali hal yang diperlukan untuk membangun sikap militansi tim. Daftar diatas pasti masih bisa di sempurnakan namun bis untuk dijadikan 'check list' awal.